Ihre Strategie steht. Die Prioritäten sind klar.
Trotzdem dauert es zu lange, bis aus
Beschlüssen sichtbare Ergebnisse werden.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Von der Entscheidung zur Wirkung –
Umsetzungsstärke für Führungsteams
Es ist kein Motivationsproblem und kein Projektmanagement-Defizit, sondern eine Frage der organisationalen Umsetzungsstärke:
Die Fähigkeit Ihres Unternehmens Beschlüsse verlässlich in Handeln zu übersetzen – über Bereiche hinweg, auch unter Zeitdruck und mit begrenzten Ressourcen. Trotzdem dauert es zu lange, bis aus Beschlüssen sichtbare Ergebnisse werden.
In den Veranstaltungen der Kooperationspartner des Netzwerkes "wirkraum³" werden diese Themen ausgeleuchtet. Dabei erhalten Führungskräfte und Angestellte leitender Positionen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft erfahrene und zukunftsweisende Strategien.
Veranstaltungsablauf und Inhalt
Tag 1 –
Verstehen und verorten
1
Impulsvortrag: Was organisationale Unterstützungsstärke ausmacht – und warum klassisches Projektmanagement allein nicht reicht
2
Eigene "Problemfälle" auf den Tisch:
kritische Projekte aus dem eigenen Unternehmen identifizieren
3
Umsetzungsbarrieren und -hebel sichtbar machen
4
Muster erkennen: Warum tun wir uns mit neuen Themen immer wieder schwer?
5
Blick durch die Systembrille: Barrieren und Hebel aus organisationaler Perspektive
Tag 2 –
Umsetzungsstärke aufbauen
6
Rahmenbedingungen und Kontext für die eigene Organisation klären
7
Readiness erzeugen: Wollen und Können für Umsetzung im Team stärken
8
Zentrale Steuerung: Wie neue Projekte im Unternehmen gesteuert werden sollten
9
Klare Spielregeln: Wer entscheidet über Start, Stop und Shift von Projekten?
10
Führung als Verstärker: Wie Führung Umsetzung im Alltag fördert statt bremst
11
Frühwarnsystem: Fehlentwicklung früh erkennen, nachsteuern, Strukturen anpassen
Was wird klar?
Was nehmen Sie mit?
-
Warum Vorhaben in der eigenen Organisation regelmäßig ins Stocken geraten – anhand eigener Beispiele
-
Welche wiederkehrenden Muster hinter den Umsetzungsproblemen stecken
-
Wo die eigentlichen Hebel liegen – nicht bei
"mehr Anstrengung", sondern im System
der Organisation
-
Ein Modell, mit dem sich Umsetzungsprobleme im eigenen Haus schnell einordnen lassen
-
Konkrete Stellschrauben für Priorisierung, Entscheidungswege und Rollenklarheit
Details
Datum: 2 Tage im Februar
Ort: Düsseldorf
Zielgruppe: Vorstände und Führungskräfte
Preis: € 800,- (pP., zzgl. USt.)
Plätze: 12 Teilnehmende
Coaches: Rüdiger Grebe
und Bernhard Böhn
Sie möchten sich als Teilnehmer anmelden –
wie wird es weitergehen?
12
4. Sobald sich sich zwölf Teilnehmer angemeldet haben, findet die Veranstaltung statt. So oder so erhalten Sie eine Mitteilung
2. Geben Sie daraufhin
bitte Ihre Kontaktdaten an
und senden uns Ihre
Anfrage per "abschicken"
5. Ist die Veranstaltung offiziell angesetzt, erhalten Sie von uns eine Benachrichtigung mit unserer Bankverbindung
3. Sie erhalten nachfolgend eine Eingangsbestätigung und wir Ihr Anmeldegesuch, mit Ihren Angaben
6. Wird der Teilnahmepreis überwiesen, erhalten Sie von uns eine Einladung, als Gast der Veranstaltung dabei zu sein.