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Elke Nippold-Rothes Selbstständige Beraterin für Organisationsentwicklung,
Führung und Coaching – Teil des Netzwerkes "wirkraum³"


Ich begleite, gemeinsam mit meinen Kolleg:innen, Organisationen, Führungskräfte und Teams in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Dabei arbeite ich aus einer konsequent systemischen Haltung:
Organisationen tragen das Wissen, die Erfahrungen und vielfach auch die Antworten auf ihre Herausforderungen bereits in sich.
Meine Aufgabe sehe ich darin, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen, Zusammenhänge und Wechselwirkungen zu erkennen und Räume zu schaffen, in denen neue Lösungen entstehen können.

Als Beraterin und Executive Coach gebe ich nicht vorschnell Antworten vor. Ich frage, höre zu, spiegele, gebe Impulse und ermögliche Perspektivwechsel. Gemeinsam mit meinen Kunden arbeite ich daran, vorhandenes Wissen nutzbar zu machen, Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und Lösungen zu entwickeln, die zur jeweiligen Organisation passen, von den Beteiligten getragen werden und im Arbeitsalltag nachhaltig wirksam werden.


Schwerpunkte/Kompetenzen
▪ Organisations- und Personalentwicklung
▪ Veränderungs- und Transformationsprozesse
▪ Kultur- und Teamentwicklung


Erfahrungen
▪ Seit 01.07.2026 selbstständige Beraterin
  für systemische Personal-
  und Organisationsentwicklung;
  Executive Coach (wirkraum³)
▪ Stellv. Leiterin EBZ-Akademie 2016-2026
  (PE/OE-Beraterin I Führungskräftetrainerin
  für ca. 1000 Führungskräfte der Branche I Coach
▪ Gründerin und Inhaberin Nippold I Partner, seit 2014
▪ Seniorreferentin Personal- und Führungskräfte-
  entwicklung, Deutsche Annington / Vonovia 2002-2016
▪ Immobilien-Ökonomin (GdW), EBZ Business School


Fortbildungen/Zertifizierungen
▪ Zertifizierte Ausbildung zum
  Business-Coach DGFP
▪ Qualifizierung "Change Management"
  (Dr. Cosetta Setti, Manfred Ernst)
▪ Grundausbildung Positive Psychologie,
  IPPM (2015) – Certified Professional of
  Positive Psychology
▪ PSI Kompetenzberaterin,
  Institut PSI-Schweiz / Dr. Giovanni Eilers (2019)
▪ Systemische Organisationsentwicklung
  nach Trigon und SySt (Trigon / Metaforum)
▪ Resiliente Organisation
  (Metaforum)

Portrait-Foto von Elke Nippold-Rothes, die im kompetenter Pose und eleganzem Managersuit einen goldenen Kugelschreiber in der Hand hält. Sie schaut selbstbewusst und strahlt Sicherheit aus
Hier das offizielle Logo der Berater-Organisation "wirkraum³" - ein weißes Quadrat mit hellgrauer Outline - mittig zentriert eine moderne Schrift in Minuskeln: "wirkrau" in Dunkelterracotta und das "m" in Aschgrau, ebenso wie das "³", welches im Zusammenspiel mit dem "m" (vom Gesamtwort "wirkraum" ein m³ (Kubikmeter = Volumenangabe eines Raumes) ergibt, farblich separiert.

"Gute Beratung liefert nicht die Antwort.
Sie schafft den Raum, in dem eine Organisation und die Menschen ihre
eigenen Antworten finden."

Elke
Ruediger
Rüdiger Grebe in lockerem, schwarzen Anzug, ohne Krawatte, professionell aber freundlich locker, lächelt in erfahrener Gelassenheit dem Betrachter entgegen
Hier das offizielle Logo der Berater-Organisation "wirkraum³" - ein weißes Quadrat mit hellgrauer Outline - mittig zentriert eine moderne Schrift in Minuskeln: "wirkrau" in Dunkelterracotta und das "m" in Aschgrau, ebenso wie das "³", welches im Zusammenspiel mit dem "m" (vom Gesamtwort "wirkraum" ein m³ (Kubikmeter = Volumenangabe eines Raumes) ergibt, farblich separiert.

"Ich glaube an Organisationsentwicklung, die das große Ganze sieht – erst im Zusammenspiel von Strategie, Struktur, Kultur und Führung entsteht
nachhaltige Wirkung."

Rüdiger GrebeSelbstständiger Berater für Organisationsentwicklung,
Führung und lernende Organisation –
Teil des Netzwerkes "wirkraum³"


In vielen Jahren der Weiterbildungs- und Personalentwicklungsarbeit hat sich für mich eine zentrale Erkenntnis herauskristallisiert:
Einzelne Qualifizierungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen entfalten nur dann nachhaltige Wirkung, wenn sie im Zusammenhang der gesamten Organisation gedacht werden. Genau hier liegt aus meiner Erfahrung die Grenze vieler klassischer Weiterbildungsansätze. Deshalb beschäftige ich mich seit einigen Jahren intensiv mit ganzheitlichen, systemischen Konzepten der Organisationsentwicklung – insbesondere mit dem Systemansatz von Trigon (Schweiz), Strategie, Struktur, Kultur und Führung konsequent im Zusammenhang betrachtet. Für Unternehmen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft bedeutet das:
Veränderung wird erst dann tragfähig und wirksam, wenn sie im Gesamtsystem der Organisation verankert ist.


Schwerpunkte/Kompetenzen
🞄 Systemische Organisationsentwicklungsberatung
🞄 Strategie und Leitbildprozess
🞄 Strategische Personalplanung
🞄 Resiliente Organisation
🞄 Umsetzungsstärke in Organisationen
🞄 Projekt- und Prozessberatung


Erfahrungen
🞄 Studium Wirtschaftspädagogik, Universität Duisburg
🞄 2. Staatsexamen Lehramt für Bildungsschulen
🞄 2012 - 2025 Leitung EBZ Akademie
🞄 2025 - 2026 Leitung EBZ Coaching & Consulting
🞄 Seit 2022 Berater und Trainer für
  Organisationsentwicklung und
  organisationales Lernen
🞄 Seit 1.7.2026 Gründung wirkraum³


Fortbildungen/Zertifizierungen
🞄 Zertifikatslehrgang Systemische Organisationsberatung
  (Trigon München)
🞄 Resiliente Organisation (Metaforum)
🞄 Organisationsentwicklung und
  hypnosystemische Entwicklungsberatung
  (Metaforum)
🞄 Einjährige OE-Werkstatt – Syntaktisch hyposystemische
  Organisationsentwicklung mit den Landkarten
  der Transformation (Trigon Luzern)

Je nach Themenschwerpunkt und Projektumfang übernimmt eine der beiden
Kooperationspartner die Projektverantwortung und den Vertragsabschluss mit Ihnen.
Bei Bedarf werden weitere Kolleg:innen aus dem Netzwerk "wirkraum³"
als Fachkraft hinzugezogen.

Ein Thumb des wirkraum³-Logos, im Footer der Website platziert, als finales CD-orientierter Watermark der Präsentation

wirkraum³ ist eine gemeinsam genutzte Marke, unter der selbstständige Berater:innen für Organisationsentwicklung zusammenarbeiten. Vertragspartner ist stets die im Angebot bzw. im Vertrag benannte Einzelperson, nicht die Marke wirkraum³ als solche.

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